自10月中旬以來，鄭州市疫情防控形勢嚴峻，員工先后不同程度被管控在家，配合市（區(qū)）、社區(qū)疫情防控工作的相關(guān)要求。合約預算部分管領(lǐng)導及部門負責人高度重視員工居家期間的生活和學習，要求員工在全力配合社區(qū)防疫要求的同時也能“補足鈣、強本領(lǐng)”，既要積極落實疫情防控政策，又要充分利用好居家期間的寶貴閑暇時間，做到疫情防控不放松、業(yè)務學習不松勁。

10月16日，合約預算部制定了居家防疫期間業(yè)務學習計劃，內(nèi)容涵蓋《企業(yè)數(shù)字新成本解決方案-建設方》、《工程造價改革政策解讀》和《新平法22G鋼筋圖集之變化》三個方面，采取線上集中學習的方式進行。截止10月30日，已經(jīng)組織3次線上業(yè)務學習，累計學習時間長達35小時。為保證學習效果，安排專人在工作微信群及時通知，并督促全員參加學習。

通過《企業(yè)數(shù)字新成本解決方案-建設方》的學習，使我們對建設方企業(yè)達成精細化成本管理目標有了新認識和新理念。數(shù)字新成本解決方案以企業(yè)成本數(shù)據(jù)積累與應用的閉環(huán)打通為核心，賦能企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、作業(yè)高效化、決策智能化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)上的自動沉淀、業(yè)務上的全過程數(shù)據(jù)打通、管理上的數(shù)據(jù)動態(tài)實時統(tǒng)計，著力解決企業(yè)成本標準落地難、成本測算效率低、動態(tài)成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計慢等業(yè)務問題。

通過《工程造價改革政策解讀》的學習，使我們進一步深入理解了工程造價改革的總體思路，是國家行業(yè)主管部門通過改進工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機制、加強工程造價數(shù)據(jù)積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管理等措施，推行清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價的工程計價方式，進一步完善工程造價市場形成機制。

通過《新平法22G鋼筋圖集之變化》的學習，使我們從以下幾個方面取得了進一步的認識：首先，使我們對比認識到新平法依據(jù)各類強制性工程建設規(guī)范落地和細化，從安全性角度更新了新技術(shù)的內(nèi)容，新平法更加安全；其次，新平法梳理業(yè)內(nèi)各方意見，從而有效避免對圖集和圖紙的不同理解帶來的爭議，新平法更加明確；第三，從標注判斷到實際情況、從整體到局部的調(diào)整，新平法更加精準；第四，結(jié)合了建筑技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)場的施工情況，是節(jié)點在滿足受力要求的情況下更符合實際施工現(xiàn)場，新平法更加合理。

非常時期，合約預算部采取線上集中學習的方式，強練內(nèi)功，充電蓄能，提升團隊凝聚力，幫助員工充分利用好宅家時間提升業(yè)務技能。

我們雖不是奮戰(zhàn)在抗疫一線的逆行者，但居家抗疫的我們也時刻準備著、堅守著自己的工作職責，讓我們共同思考，信心前行，共創(chuàng)合約成本管控模式的新篇章。