10月10日至12日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張巖攜鄭州建投通訊管線有限公司經(jīng)營(yíng)班子赴杭州市地下管道開發(fā)有限公司、中山管信科技股份有限公司就通訊管線業(yè)務(wù)開展調(diào)研學(xué)習(xí)。

（10月10日，鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)副總經(jīng)理張巖與杭州市城建發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳鑒座談交流，杭州市地下管道開發(fā)有限公司和鄭州建投通訊管線有限公司相關(guān)人員參加。）

杭州城建發(fā)展集團(tuán)吳鑒董事長(zhǎng)對(duì)張巖副總經(jīng)理一行的到來表示歡迎，介紹杭州城建發(fā)展集團(tuán)的發(fā)展歷程和基本概況，重點(diǎn)介紹了包括管道管廊建設(shè)運(yùn)維、數(shù)字化道路建設(shè)等在內(nèi)的資源型業(yè)務(wù)板塊情況以及未來發(fā)展規(guī)劃。杭州市地下管道開發(fā)公司針對(duì)“兩主一輔”業(yè)務(wù)板塊發(fā)展格局的轉(zhuǎn)型歷程，并就通信管道建設(shè)、駐地網(wǎng)機(jī)房運(yùn)維、科技創(chuàng)新產(chǎn)品及管廊運(yùn)維等方面情況作詳細(xì)介紹。 

集團(tuán)公司副總經(jīng)理張巖介紹鄭州市建投集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，雙方圍繞經(jīng)營(yíng)模式，管道的建設(shè)、維護(hù)及租售模式，駐地網(wǎng)機(jī)房建設(shè)以及智慧科技類產(chǎn)品在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮的驅(qū)動(dòng)作用等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入的交流探討。對(duì)杭州市城建發(fā)展集團(tuán)和地下管道公司的創(chuàng)新發(fā)展思維以及業(yè)務(wù)發(fā)展多樣化實(shí)踐表示贊賞，希望通過借鑒學(xué)習(xí)杭州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)鄭州市建投集團(tuán)管線業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的共同溝板塊出發(fā)，尋找新的發(fā)展路徑。  

（10月10日下午，參觀杭州市地下管道開發(fā)公司駐地網(wǎng)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解駐地網(wǎng)共建共享及機(jī)房運(yùn)維模式。）

（10月10日下午，參觀地下綜合管廊廊內(nèi)管線及智慧運(yùn)維管理平臺(tái)，重點(diǎn)了解路面智能井蓋的應(yīng)用和操作。）

10月12日，鄭州建投集團(tuán)副總經(jīng)理張巖與中山城建集團(tuán)副總經(jīng)理黃佩怡舉行工作會(huì)談，共同探索國(guó)有企業(yè)深化改革新路徑，并就管線業(yè)務(wù)開展深入交流。

（10月12日上午，鄭州建投集團(tuán)副總經(jīng)理張巖與中山城建集團(tuán)副總經(jīng)理黃佩怡舉行業(yè)務(wù)會(huì)談。城建集團(tuán)下屬中山管信科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，鄭州建投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部、鄭州建投通訊管線有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。）

中山城建集團(tuán)黃佩怡對(duì)張巖副總經(jīng)理一行的到訪表示熱烈歡迎，詳細(xì)介紹了的重組背景、五大板塊發(fā)展情況，期待能夠借此交流契機(jī)，互學(xué)互鑒在企業(yè)管理、創(chuàng)新發(fā)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)跨省企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)共享，共同提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

張巖副總經(jīng)理表示，國(guó)有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，希望能夠借此機(jī)會(huì)，加強(qiáng)交流與合作，共同探索深化改革的具體措施，推動(dòng)雙方企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

鄭州建投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理劉勇、鄭州建投通訊管線有限公司總經(jīng)理韓才洪和相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研學(xué)習(xí)。

（10月12日下午，參觀中山管信科技公司施工現(xiàn)場(chǎng)。）

雙方圍繞智慧城市建設(shè)、信息管線建設(shè)管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理等方面的優(yōu)秀做法和創(chuàng)新實(shí)踐展開交流，并就如何進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、提升運(yùn)營(yíng)效率、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等問題進(jìn)行了深入探討，為雙方在未來的發(fā)展中提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。